Responsable de Production activités industrielles complexes F/H

Les missions  principales  sont :

• Manager des équipes de production

• gérer et suivre la fabrication sur des productions complexes

• Garantir la performance de production et la tenue des KPI associés

• Porter l’amélioration continue dans son périmètre manufacturing

Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction

·         En collaboration avec la supply chain, planifier la production avec les responsables d'atelier

·         Planifier l’activité des personnes en fonction des besoins de production

·         Gérer et assurer le suivi de la fabrication

·         Encadrer les équipes de production

·         Organiser des actions de formation

·         Réagir aux aléas techniques

·         Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance

·         Assurer les communications avec les autres services

·         Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster

·         Elaborer et suivre des tableaux de bord pertinents

Animer les responsables d'atelier

·         Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou à l’activité

·         Répartir les activités entre les ateliers et les équipes

·         Affecter le personnel sur des postes de travail

·         Contrôler et superviser la conformité de la production et des produits fabriqués

·         Suivre et vérifier les éléments d’activité et de gestion administrative du personnel

·         Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement

• Former, encadrer et animer une équipe

·         Définir les besoins de formation et organiser le planning

·          

Améliorer les processus de production

• Analyser les données d'activité, les dysfonctionnements de la production et préconiser les actions correctives

·         Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux et superviser les essais

·         Améliorer la gestion de production  

·         Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs

·         Assurer l'implantation d'un atelier

·         Analyser les écarts prévus / réalisés et proposer un plan d'action